Guillaume Poirier

Associé et vice-président chez MXO, Guillaume agit comme partenaire stratégique auprès des directions et des équipes de leadership. À titre de chef de pratique en communication, il veille à ce que les orientations d’affaires soient soutenues par des communications internes solides, une culture cohérente et des leaders capables de mobiliser dans la durée. Son rôle consiste à traduire les ambitions stratégiques en messages, en comportements et en dynamiques collectives alignées.

Fort de plus de 20 ans d’expérience, il a œuvré au cœur d’enjeux complexes de leadership, de cohérence organisationnelle et d’alignement stratégique. Spécialisé en repreneuriat, il porte une attention particulière aux contextes de relève, de continuité et de transition du pouvoir, où la communication, la culture et la mobilisation jouent un rôle déterminant dans la pérennité des organisations.

Guillaume conçoit la communication comme un véritable levier d’influence et de transformation durable. Son approche repose sur une compréhension fine des mécanismes humains et relationnels, combinée à une rigueur stratégique qui permet de structurer des messages clairs, porteurs de sens et mobilisateurs. Il aide les organisations à faire émerger une culture forte, capable de soutenir les décisions, de renforcer l’adhésion et de maintenir la cohérence dans le temps.

Il possède également une connaissance approfondie des dynamiques propres aux organisations sans but lucratif, auprès desquelles il est intervenu à de nombreuses reprises. Cette diversité de contextes nourrit une lecture nuancée des réalités organisationnelles et renforce sa capacité à adapter les stratégies de communication à des environnements complexes et contraints.

Chez MXO, Guillaume s’affirme comme un leader en communication stratégique, reconnu pour sa capacité à simplifier des enjeux complexes, à mobiliser les équipes et à accompagner la mise en œuvre concrète des stratégies fait de lui un partenaire clé pour les organisations qui souhaitent renforcer leur cohérence interne et soutenir durablement leur performance.

Ses domaines d’intérêt stratégique

Guillaume s’intéresse particulièrement aux liens entre communication, culture organisationnelle et leadership, ainsi qu’aux enjeux de repreneuriat, de relève et de continuité organisationnelle en contexte de transformation.

Expertises et champs d’intervention

• Communication stratégique et alignement organisationnel

• Culture organisationnelle et leviers de mobilisation

• Leadership et influence interne

• Communications internes et gestion du changement

• Repreneuriat, relève et transitions organisationnelles

• Accompagnement des équipes de direction en contexte de transformation

• Cohérence des messages, des comportements et des décisions

• Environnements complexes et organisations sans but lucratif