Antoine Richer

À titre de conseiller exécutif et vice-président chez MXO, Antoine travaille étroitement avec les chefs d’entreprise et les équipes de direction afin de transformer des enjeux stratégiques complexes en actions concrètes et porteuses de valeur. Son rôle consiste à clarifier les choix, à aligner les priorités organisationnelles et à soutenir une exécution stratégique cohérente, comprise et assumée par les leaders.

Reconnu pour sa capacité à communiquer avec clarté et à mobiliser autour d’une vision commune, Antoine s’appuie sur une approche ancrée dans la créativité d’affaires. Il aide les dirigeants à faire dialoguer objectifs corporatifs et réalités individuelles, favorisant ainsi l’adhésion, l’engagement et la performance durable. Sa posture encourage le courage stratégique : remettre en question les pratiques établies, nommer les angles morts et activer des solutions innovantes lorsque le contexte l’exige.

Antoine possède une solide expertise en équité de marque, qu’il aborde comme un levier stratégique à part entière. Il accompagne les organisations dans la construction de marques cohérentes, crédibles et alignées sur leurs choix stratégiques, capables de générer à la fois des résultats à court terme et une valeur durable dans le temps.

Son parcours en équité de ma enrichit son accompagnement d’une lecture fine de la mise en œuvre. Cette double compétence lui permet d’intégrer harmonieusement la créativité, la clarté visuelle et la cohérence narrative dans l’exécution des stratégies, renforçant leur compréhension et leur appropriation par les équipes.

Engagé auprès d’entreprises privées comme d’organisations à but non lucratif, Antoine incarne pleinement la mission de MXO : simplifier les systèmes complexes pour permettre aux décideurs de prendre des décisions éclairées, d’activer leur potentiel stratégique et de créer une valeur durable et alignée.

Ses domaines d’intérêt stratégique

Antoine s’intéresse particulièrement à l’activation stratégique, à l’équité de marque, à la clarté décisionnelle et au rôle de la créativité comme levier d’alignement et de performance organisationnelle.

Expertises et champs d’intervention

• Accompagnement des dirigeants et activation stratégique

• Clarté décisionnelle et alignement exécutif

• Équité de marque et positionnement stratégique

• Mobilisation des équipes autour d’une vision commune

• Créativité d’affaires et innovation stratégique

• Mise en œuvre stratégique et cohérence narrative

• Organisations privées et à but non lucratif